
В мире IT далеко не всегда труд и компетенции служат залогом успеха. На протяжении двух лет опытный маркетолог в крупной сети по продаже электроники, обладая всеми необходимыми навыками, ожидал повышения. Обещанная должность руководителя отдела цифрового маркетинга с окладом в сто пятьдесят тысяч рублей уже казалась близкой. Генеральный директор уверял: "Света, подождите, как только завершится слияние компаний, место ваше".
Слияние крупных компаний создавало в офисе напряжённую атмосферу. Каждый ожидал изменений, сокращений и оптимизаций. Нервозность витала в воздухе, и многие старались не привлекать внимание новых собственников.
В это турбулентное время в отдел пришла стажёрка Юля. Двадцатилетняя студентка факультета рекламы оказалась новичком, который ничего не умел, но быстро завоевала расположение новых начальников.
"Светлана, подучите её работе в аналитике", — попросил HR-директор. Я взяла на себя силу-силу времени, обучая её, но она показывала только лень и безразличие.
Сложные реалии новых условий
Юля стала частью нового коллектива — её дружба с топ-менеджерами помогла ей занять удобную позицию. Она, в частности, делилась "обратной связью" о нашем коллективе, в то время как я работала на пределе возможностей.
Летом состоялось заседание, на котором я была уверена, что займусь новым местом. Мои показатели были высоки, но коммерческий директор разочаровал:
"Извините, Светлана, мы выбрали другого кандидата. Ваша работа не соответствует новой корпоративной культуре; вы токсичны".
Шок. Эта наглая стажёрка, которую я обучала, оказывается, подменила меня! Она сделала из меня старую длину, чтобы сама занять моё место.
Время мстить
После этого решения я набрала злости. Воспоминания о стажёрке свели меня с ума. Я решила отомстить: открыв анонимный профиль на известном IT-ресурс, написала подробный отзыв о происходящем в компании. Описала слияние с реальными цифрами, без выходных пособий и под угрозами. Опубликовав отзыв, я выплеснула всю правду.
Эффект от моего поста был оглушительным. Он попал в десятки телеграм-каналов и набрал огромное количество просмотров. Хаос в компании был неописуемым, и руководство оказалось в замешательстве.
Коммерческий директор, разъярённый, попытался остановить меня, угрожая юридическими мерами. Но я была готова к этому — её стажёрка оказалась неготова справляться с возложенными на неё обязанностями, и её поймали на некомпетентности.
Последствия и мысли
Юлю всё же сняли с должности, и я нашла работу в стабильном стартапе. Однако моё имя теперь фигурирует в "чёрных списках" HR. Да, я показала отсутствие наказывать неэффективность и безответственность, но это обернулось против меня. Множество людей, включая знакомых, предостерегали меня от таких действий, но я ни о чём не жалею. Как бы поступили вы — смирились, или открыто разоблачили компанию?




















